菜式要给顾客留下一定的印象 菜式要有明确统一的特点 菜式针对的人群非常明显 菜品的色、香、味、形、器的特点要 比较突出

　　指标经济责任制： 厨师每完成一款被 认定合格的新菜品， 一次性给该厨师50 元奖励成果奖励激 励；根据新菜品销 售排行榜和回馈意 见来评出一二三等

　　新店和老店的对比，新菜 和老菜的研究，保证老菜不断 更新产品，争取再创特色菜、 精品菜

　　一、经营特色：私房创新、品味感觉 二、企业出品观：原质本味，生鲜精美，营养健康 三、连锁餐饮品牌店，推出新菜流程 四、连锁店新菜上市流程 五、品牌店新菜推出具体实施办法 六、做好连锁店菜品的七个环节 七、量化标准 八、新菜客户意见收集

　　 单店新菜： 每月15号之前各店的厨师长把  试菜定菜：每月18号由出品总监组织出品小组试菜定  顾客推广：每月22号——25号由店长

　　 厨房培训：每月20号由出品总监组织新菜品的厨房培  意见收集：每月22号——25号由店长

　　组合法：菜点交融，合二为一 换味法：交换味料，味型翻新 变技法：敢于创新，以一当十 探古法：古为今用，推陈出新

　　添加法：增加新料，巧出奇效 采掘法：挖掘素材，提炼升华 替代法：以素拖荤，以假乱真，等等方法 相互学习，取长补短，共同商量，共同创新

　　每季度进行一次评选，对推出新菜成功的单店厨师长及组员给予 口头奖励或物质上的奖励，鼓励各店的厨师长，努力创新，再创辉 煌，做好菜品的七个环节： 1、品质好的原材料 2、新鲜的原材料 3、少放调味料（制作环节把关） 4、火候要到位，把原料本身的“本味”做出来 5、食欲色，有些菜你端上饭桌，你看着就有食欲，就想吃，这就 达到了食欲色（自然的酱色）的效果，色泽自然。 6、保持菜品温度、盐味适宜（制作环节把关） 7、用合适的容器装菜以及装菜的盘饰效果

　　考察学习：出品 小组成员每个月 1次市内菜品的 考察学习，出品 小组成员每季度 周边城市的考察

　　 组织人员：建立产品研发队伍，由研发总监为组长，组织各单店厨师长和个别优秀 厨师为研发组成员

　　1、新产品是否适合本公司口味特点的菜式 2、新产品是否适合当时季节性、时令性的菜式 3、新产品是否不同于竞争对手的菜式（各单店可以根据自己商圈范围内不同的竞争对手推出相应的菜式） 4、新产品是否选择商圈内顾客喜欢的食材来推出菜式 5、新产品是否注意了营养性、审美性、ku酷游官网流行性、满意度 6、新菜品所针对的人群是哪些 7、新菜品的口味是否适合大部分顾客的口味需求 8、新菜品的毛利润是否达到公司要求 9、新菜品的分量、器皿是否有合理性 10、如果挑战老菜，有优质食材及烹饪方法吗

　　 楼面培训：每月21号由各单店组织新菜品的楼面培训  数据分析改良：每月26号由出品总监对